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2025.02.21

通販、ダイレクト、D2Cビジネスがマーケティングを顧客志向に変えていく~事例を交えて解説~

マーケティングは、急速に変化しています。これまでの一方向的な広告やプロモーションから、顧客との双方向のコミュニケーションを重視するスタイルへ。この変化は、企業が顧客のニーズや期待に応えるために、より柔軟で迅速な対応を求められるようになりました。

特に、通販、ダイレクト、D2C(ダイレクト・トゥ・コンシューマー)と呼ばれるビジネスモデルの登場は、マーケティングに大きな影響を与えています。これらのモデルは、企業が中間業者を介さずに直接消費者と取引を行うことを可能にし、顧客との関係を強化することが重要になっています。

たとえば、D2Cブランドの「Warby Parker」は、眼鏡をオンラインで直接販売することにより、顧客に試着用の眼鏡を自宅で送るサービスを提供しています。このアプローチにより、顧客は自宅で気軽に試着し、自分に合った眼鏡を選ぶことができるため、顧客満足度が高まっています。

顧客志向のマーケティングとは?

顧客志向とは、マーケティングやビジネスの中心に顧客を置く考え方です。つまり、企業が提供する商品やサービス、そしてマーケティング戦略がすべて、顧客のニーズや期待に応じて設計されるべきだという視点です。このアプローチでは、顧客の意見やフィードバックを重視し、顧客との関係を深めることが重要です。

いまや顧客志向のマーケティングは、ビジネスが成功するために不可欠な要素です。化粧品ブランドの「Glossier」は、SNSを通じて顧客の声を直接聞き、そのフィードバックを製品開発に活かしています。顧客のニーズに基づいて新商品を開発することで、ブランドへの信頼感とロイヤルティを築いているのです。

顧客志向のマーケティングとして進化してきたダイレクトマーケティング。その背景は?

日本におけるダイレクトマーケティングは、1970年代に始まりました。当初はカタログやダイレクトメールを通じて商品を販売する形が主流でした。特に、通販業界は1980年代から急成長し、専業の通販会社が次々と設立されました。この時期、多くの企業がカタログを用いた販売戦略を採用し、消費者は自宅で商品を選ぶことができる新しい購買体験を楽しむようになりました。

そして、インターネットの普及に伴いダイレクトマーケティングは新たな進化を遂げます。特に2000年代に入ると、eコマースの急成長とともにオンラインでの販売が主流になり、消費者はより手軽に商品を購入できるようになりました。

技術革新(インターネット、モバイル)の影響

インターネットの登場は、ダイレクトマーケティングに革命的な変化をもたらしました。オンラインショッピングが普及することで、消費者は自宅にいながらにしてさまざまな商品を比較・購入できるようになりました。これにより、顧客は以前よりも多くの選択肢を持つようになり、企業は顧客のニーズに応えるための戦略を練る必要が生じました。

さらに、スマートフォンの普及により、モバイルショッピングも急増しました。消費者は外出先でも簡単に商品を検索し、購入することができるようになり、購買行動が大きく変わりました。この技術革新により、企業はモバイルを通じたマーケティング戦略を強化し、顧客との接点を増やすことが求められています。

消費者のライフスタイルの変化とその影響

消費者のライフスタイルも、通販やダイレクトマーケティングの進化に大きな影響を与えています。共働き世帯の増加やライフスタイルの多様化により、消費者は効率的で便利な購買方法を求めるようになりました。忙しい日常の中で、時間を節約できる通販やオンラインショッピングは、ますます人気を集めています。

また、消費者は情報にアクセスしやすくなったため、商品を選ぶ際の比較や評価が容易になりました。企業は透明性のある情報提供や、顧客のニーズに応じたパーソナライズされたサービスを提供することが求められています。

D2Cビジネスモデルの台頭

D2C(ダイレクト・トゥ・コンシューマー)モデルとは、企業が中間業者を介さずに直接消費者に商品を販売するビジネスモデルです。このモデルの最大の特徴は、企業と顧客との関係がより直接的である点です。従来の小売業者や卸売業者を通さず、企業が自社のオンラインストアや自社のアプリを利用して、消費者に商品を提供します。

D2Cがもたらす顧客との直接的な関係

D2Cモデルの大きな利点の一つは、顧客との直接的な関係を築けることです。企業は顧客からのフィードバックをリアルタイムで受け取ることができ、その意見を基に商品改良や新商品開発を行うことができます。これにより、顧客は自分の意見が反映されていると感じ、ブランドに対する信頼感が高まります。

また、D2Cでは、企業が自ら顧客体験をコントロールできるため、購入からアフターサービスに至るまで、一貫した質の高い体験を提供することができます。このような体験の向上は、顧客の満足度を高め、リピート購入を促す要因となります。

ブランドの価値向上と顧客ロイヤルティの形成

D2Cモデルは、ブランドの価値向上にも有利です。企業が直接顧客と接することで、ブランドストーリーや価値観を効果的に伝えることができ、顧客の共感を得やすくなります。これにより、ブランドのアイデンティティが強化され、消費者にとっての魅力が増します。

さらに、D2Cは顧客ロイヤルティの形成にも大きな影響を与えます。顧客がブランドに対して強い愛着を持つことで、他の競合ブランドに移ることが少なくなります。D2Cの特性を活かし、顧客とのコミュニケーションを大切にすることで、長期的な関係を築くことができるのです。

このように、ダイレクトマーケティングは、技術革新と消費者ライフスタイルの変化、D2Cという新しいビジネスモデルの台頭を背景に進化してきました。これからもこの流れは続き、顧客との関係を深めるための新しいアプローチが求められるでしょう。

通販、ダイレクト、D2Cが顧客を重視する理由

通販やD2Cモデルは、顧客志向であることを特に重視しています。これらのビジネスモデルでは、企業が中間業者を介さずに顧客と直接関わるため、顧客の声をリアルタイムで反映させやすいのです。

アパレルブランドの「Everlane」は、顧客からのフィードバックをもとに商品ラインを改良し、透明性のある製造プロセスを強調しています。このように、顧客との関係を深めることで、ブランドの信頼性を高めています。

顧客の声に耳を傾ける必要

顧客とのコミュニケーションの双方向性は、現代のマーケティングにおいて非常に重要な要素です。企業が顧客の声に耳を傾け、積極的にコミュニケーションを図ることで、より良い関係を築くことができます。これにより、顧客の満足度を向上させ、ブランドの信頼性を高めることが可能になります。

マーケティングにおける双方向性の重要性は、具体的な事例でも示すことができます。食品ブランドの「Blue Apron」は、顧客からのフィードバックをもとに新しいレシピを開発し、その結果、顧客満足度の向上とリピート購入の増加を実現しています。顧客の声を反映させることで、より良い商品を提供し、顧客との関係を深めています。

ソーシャルメディアやデジタルプラットフォームが生まれた

ソーシャルメディアやデジタルプラットフォームは、顧客との双方向コミュニケーションを促進するために重要なツールです。これらのプラットフォームでは、企業と顧客がリアルタイムで意見を交換したり、情報を共有したりすることができます。

アパレルブランドの「ASOS」は、Instagramを活用して顧客が自身のスタイルを投稿する「ASOS #AsSeenOnMe」というキャンペーンを展開しました。これにより、顧客は自分のスタイルを共有でき、企業は顧客の好みやトレンドを把握することができます。このような参加型のアプローチは、顧客との関係を強化し、ブランドロイヤルティを向上させる一助となります。

データドリブン型マーケティングの重要性が増した

データドリブン型マーケティングとは、データを基にした意思決定を行い、戦略を立てるマーケティング手法です。このアプローチは、企業が効果的なマーケティング戦略を策定し、実行するために欠かせないものとなっています。

企業は、購入履歴、ウェブサイトの訪問履歴、SNSでのインタラクションなど、さまざまなデータを収集することができます。D2Cブランドの「Dollar Shave Club」は、顧客の購買データを分析し、特定の顧客層に向けたパーソナライズされたオファーを提供することで、リピート購入を促進しています。

マルチチャネル戦略の活用が進んだ

マルチチャネル戦略を効果的に活用することで、企業は顧客との関係をより深め、持続可能な成長を実現することができます。顧客の期待に応えるために、各チャネルの特性を理解し、最適な戦略を立てることが求められています。

コスメブランドの「Sephora」は、オンラインショップ、実店舗、モバイルアプリを統合したマルチチャネル戦略を展開しています。顧客はオンラインで商品を探し、店舗で試すことができる「クリック&コレクト」サービスを利用できるため、シームレスな購買体験を提供しています。

マーケティングの未来と企業がとるべき戦略

未来のマーケティングは、顧客中心のビジネスモデルの進化、持続可能なマーケティング戦略の必要性、そしてテクノロジーの進化によって大きく変わっていくでしょう。

顧客中心のビジネスモデルの進化

顧客中心のビジネスモデルは、ますます重要になっています。これまでの製品中心のアプローチから、顧客のニーズや期待に焦点を当てたアプローチへとシフトしています。企業は、顧客の声に耳を傾け、フィードバックを基に商品やサービスを改善することが求められています。

テクノロジー企業の「Apple」は、顧客からの意見を製品開発に反映させることで知られています。Appleの製品は、顧客のニーズに合った機能やデザインが取り入れられており、その結果、顧客ロイヤルティが高く、長期的な成功を収めています。

持続可能なマーケティング戦略の必要性

環境問題や社会的な課題が深刻化する中で、持続可能なマーケティング戦略がますます重要視されています。企業は、環境に配慮した商品開発や、社会的責任を果たす活動を通じて、顧客からの信頼を得る必要があります。

ファッションブランドの「Patagonia」は、環境保護を前面に押し出したマーケティングを行っています。彼らはリサイクル素材を使用した製品を提供し、顧客に持続可能な選択を促進することで、ブランドの信頼性とロイヤルティを高めています。

テクノロジーの進化と顧客との関係

テクノロジーの進化は、マーケティングのあり方にも大きな影響を与えています。AI(人工知能)、ビッグデータ、IoT(モノのインターネット)などの技術が進化することで、企業はより効率的に顧客のニーズを把握し、適切なアプローチを行えるようになっています。

オンライン小売業者の「Amazon」は、顧客の購買履歴を分析してパーソナライズされた商品提案を行っています。このデータドリブン型のアプローチにより、顧客は自分の興味に合った商品を簡単に見つけることができ、購入体験が向上しています。

通販、ダイレクト、D2Cモデルがもたらすマーケティングの変革に対応し、企業が注力すべきポイントを押さえ、顧客基点を重視することで、持続可能な成長を実現することができます。未来のマーケティングでは、顧客との関係を深め、信頼を築くことが成功の鍵となるでしょう。企業はこの変化を受け入れ、進化し続けることで、競争力を高めていくことが求められています。

成功を収めるための具体的なアクションプラン

企業がこれからのマーケティング環境に適応し、成功を収めるためには、次のような具体的なアクションプランを考慮することが重要です。

顧客フィードバックの収集と活用

企業は、顧客からのフィードバックを積極的に収集する仕組みを整える必要があります。これには、アンケート調査、レビュー、SNS上でのコメントなどが含まれます。得られたフィードバックを製品改善や新商品の開発に反映させ、顧客の期待に応えることで、顧客ロイヤルティを高めることができます。

  • アンケートやSNSのコメントを通じて顧客の声を収集し、定期的にレビューを行うシステムを構築する。
  • フィードバックを分析し、具体的な改善策を立てるプロセスを明確にする。


パーソナライズされた体験の提供

データ分析を活用して、顧客の行動や嗜好を把握し、パーソナライズされたオファーやコンテンツを提供します。たとえば、旅行業界の「Airbnb」は、顧客の過去の宿泊履歴をもとに、興味がありそうな宿泊先を提案することで、リピート利用を促進しています。

  • 顧客データをもとに、パーソナライズされた商品提案や特別オファーを提供する。
  • 個々の顧客の購買履歴を活用し、嗜好に応じたマーケティングキャンペーンを展開する。


持続可能なマーケティング戦略の採用

環境への配慮を示すために、持続可能な商品を開発し、透明性のあるコミュニケーションを行うことが重要です。例えば、食品業界の「Unilever」は、環境に優しい製品を増やすことで、消費者の信頼を築いています。

  • 環境に配慮した製品ラインの開発を進め、エコフレンドリーな取り組みを広報する。
  • 社会的責任を果たすためのプロジェクトを立ち上げ、顧客にその成果を報告することで信頼を築く。


マルチチャネル戦略の強化

オンラインとオフラインを統合したマーケティング戦略を展開することで、顧客に一貫した体験を提供します。たとえば、スターバックスは、アプリを通じてポイントを貯めるシステムを導入し、店舗での購入とオンラインでの注文をシームレスに結びつけています。

  • オンラインとオフラインのチャネルを統合し、顧客がどのチャネルでもシームレスに体験できるようにする。
  • クロスチャネルでのプロモーションやキャンペーンを展開し、顧客の関与を促進する。


テクノロジーの活用

AIやビッグデータを活用して、顧客のニーズをリアルタイムで把握し、迅速な対応を行います。たとえば、Netflixは、視聴データを基にパーソナライズされたコンテンツを提案し、顧客のエンゲージメントを高めています。

  • AIやビッグデータを利用して、顧客行動のトレンドをリアルタイムで把握し、迅速な意思決定を行う。
  • チャットボットや自動応答システムを導入し、顧客サポートを効率化する。

顧客志向であることはすべてのビジネスに不可欠

通販、ダイレクト、D2Cというビジネスモデルは、企業が顧客との直接的な関係を築くために顧客志向のマーケティングを洗練させてきました。そのマーケティング知見は通販、ダイレクト、D2Cというビジネスモデルだけのアプローチではありません。いまや顧客志向のマーケティングはすべてのビジネスにおいて不可欠なものとなりました。企業は、顧客のニーズや期待に応える戦略を構築することで、より良い関係を築きビジネスを成功に導くことができます。

通販、ダイレクト、D2Cモデルがもたらしたマーケティングの変革に対応し、企業が注力すべきポイントを押さえ、顧客基点を重視することで、持続可能な成長を実現することが可能です。未来のマーケティングでは、顧客との関係を深め、信頼を築くことが成功の鍵となるでしょう。企業はこの変化を受け入れ、進化し続けることで、競争力を高めていくことが求められています。


まとめ

通販、ダイレクト、D2C(ダイレクト・トゥ・コンシューマー)ビジネスモデルが、マーケティングを顧客志向に変えていきました。従来の一方通行の広告から、双方向のコミュニケーションが重視されるようになり、企業は顧客のニーズや期待に柔軟かつ迅速に応える必要があります。

  • 顧客志向のマーケティングは、企業が提供する商品やサービス、戦略がすべて顧客のニーズに基づいて設計されることを意味し、顧客のフィードバックを重視することが重要です。
  • 特にD2Cモデルは、企業が中間業者を介さずに顧客と直接取引できるため、顧客との関係を強化する要素が大きいです。
  • D2Cモデルの利点として、企業は顧客のフィードバックをリアルタイムで受け取り、商品改良や新商品開発に生かせる点が挙げられます。また、ブランドのストーリーや価値観を直接伝えることで、顧客ロイヤルティを向上させることが可能です。
  • 革新や消費者ライフスタイルの変化も、ダイレクトマーケティングの進化に寄与しています。インターネットやスマートフォンの普及により、消費者はより便利で効率的な購入方法を求めています。
  • 今後のマーケティングは、顧客中心のビジネスモデルの進化、持続可能な戦略、テクノロジーの進化によって変わっていくでしょう。
  • 企業が成功を収めるためには、顧客フィードバックの収集、パーソナライズの提供、持続可能な戦略の採用、マルチチャネル戦略の強化、テクノロジーの活用が重要です。

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この記事の著者

COCAMPダイレクトマーケティング部

(株)大広が培ってきたダイレクト・マーケティングの知見やノウハウを発信するチーム。 通販の初期から今に至るまで、変化する時代と顧客を見続けてきた第一線のプロデューサーやスタッフをメンバーに、ダイレクトビジネスの問題や課題を、顧客価値の視点から解いていきます。